Activision blizzard: рост после скандала

Бум на NFT-игры и непринятие игроков

В последние месяцы 2021 года начала набирать популярность тема NFT-игр. Одни компании считают использование этой технологии в игровой индустрии прорывом, другие же — исключительно бизнес-историей, которая не должна становиться первостепенной в видеоиграх.

Несмотря на запрет Valve загружать NFT-игры в Steam и критику со стороны игрового сообщества и некоторых разработчиков, NFT всё же находит своё место в индустрии.

NFT и S.T.A.L.K.E.R. 2

В декабре украинская студия GSC Game World объявила о внедрении NFT в новую часть серии S.T.A.L.K.E.R. и создании отдельной метавселенной S.T.A.L.K.E.R. Metaverse. Тогда разработчик заявил, что NFT-технология позволит игрокам владеть долей S.T.A.L.K.E.R. 2.

Издатель работал над проектом совместно с платформой DMarket, на которой можно обмениваться невзаимозаменяемыми токенами (NFT) и торговать виртуальными предметами.

По задумке разработчика, до релиза S.T.A.L.K.E.R. 2 игроки могли покупать специальные токены, которые соответствовали бы внутриигровым предметам и так называемым металюдям, живущим в игровом мире. Аукцион должен был пройти в январе 2022 года.

Трейлер S.T.A.L.K.E.R. 2

Однако идея GSC Game World внедрить в проект блокчейн-технологию вызвала всеобщее недовольство — настолько сильное, что игроки требовали убрать игру из Steam за нарушение правил площадки и намеревались массово отменить предзаказ.

В итоге в ночь с 16 на 17 декабря разработчик заявил в своём Twitter, что внедрение NFT не состоится:

«Дорогие сталкеры, мы вас слышим. Основываясь на полученном фидбэке, мы приняли решение отменить все планы, связанные с NFT в S.T.A.L.K.E.R. 2. Интересы фанатов и геймеров — приоритет для нашей команды. Наша цель — сделать игру, которая доставит вам удовольствие, чего бы это ни стоило. Если вас что-то волнует, нас это волнует тоже. С любовью, команда GSC Game World».

На этом история с интеграцией NFT-технологии для S.T.A.L.K.E.R. 2 завершилась. Подробнее о том, как в S.T.A.L.K.E.R. 2 должны были появиться NFT-предметы, читайте в нашем развёрнутом материале.

NFT и Ubisoft

В начале декабря Ubisoft сообщила о запуске платформы Quartz, на которой пользователи смогут приобретать и торговать косметическими предметами из игр издателя в формате невзаимозаменяемых токенов (NFT).

Каждый из таких внутриигровых предметов, получивших название Digits, будет обладать уникальным серийным номером. По словам компании, продаваемые предметы не окажут никакого влияния на игровой процесс, сохраняя концепцию бесплатных многопользовательских игр без использования принципа pay-to-win.

Первые три NFT-предмета стали доступны с 9 декабря в тактическом шутере Tom Clancy’s Ghost Recon Breakpoint.

Трейлер Tom Clancy’s Ghost Recon Breakpoint

Идею внедрения NFT-технологии в игры Ubisoft встретили скептически — как пользователи, так и сами сотрудники компании. Об этом рассказало издание Kotaku. Внутренняя социальная сеть Ubisoft быстро заполнилась сообщениями с вопросами и опасениями по поводу NFT.

Некоторых сотрудников запуск Quartz сбил с толку: они не понимали, какие цели преследует компания, начиная работу в данном сегменте. Другие высказались, что такое решение ещё сильнее подорвёт репутацию Ubisoft, которая и так пострадала от череды скандалов, связанных с токсичной культурой, сексуальными домогательствами и неравной оплатой труда. А кто-то начал опасаться, что теперь их могут принудить интегрировать NFT в каждую игру.

Игры разработаны

Отмененные игры

Прогноз компании

Скандал вокруг Activision Blizzard повлек потерю более чем 20 ключевых сотрудников, переносу даты выпуска наиболее ожидаемых игр на 2022 год и 35% снижению капитализации компании. Однако эти неприятные обстоятельства могут уже скорой уйти на второй план. По мере выхода новых игр в 2022-2023 годах негативные настроения по отношению к компании будут уходить на второй план, уступая место фундаментальным показателям и реальной доходности.

Прогнозная цена акций Activision Blizzard составляет $75 на горизонте года и $100 — на горизонте двух лет. Потенциал роста — 20% и 60% соответственно.

Данный справочный и аналитический материал подготовлен компанией ООО «ГПБ Инвестиции» исключительно в информационных целях. Оценки, прогнозы в отношении финансовых инструментов, изменении их стоимости являются выражением мнения, сформированного в результате аналитических исследований сотрудников ООО «ГПБ Инвестиции», не являются и не могут толковаться в качестве гарантий или обещаний получения дохода от инвестирования в упомянутые финансовые инструменты. Не является рекламой ценных бумаг. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и предложением финансовых инструментов. Несмотря на всю тщательность подготовки информационных материалов, ООО «ГПБ Инвестиции» не гарантирует и не несет ответственности за их точность, полноту и достоверность.

Divide: Enemies Within, The

volgame — ср, 04/27/2022 — 21:43

Голосование: 

В The Divide: Enemies Within игрок берёт на себя управление персонажем в его путешествии на чужой планете. После того как их планета подверглась нападению, а его партнёр был заморожен и похищен чужаками, наш герой отправляется на его поиски экипированный Mech-симулятором, с целью расследования, уничтожения чужеродных организмов и спасением друга. Геймплэй сводится к исследованию восьми различных миров с 100-ми стадиями в общей сложности. Вы сражаетесь в 3D окружении, но в целом игра не трёхмерна, а некоторые ракурсы камеры вызывают удивление (в положительном смысле), они напоминают уровни в известной игре-головоломке Kula World.

Games developed

Organization[edit]

Radical Entertainment maintained an in-house research and development team directed by Dave Forsey. In September 1998, the team completed a Industrial Research Assistance Program assignment funded by a $350,000 federal grant. The project entailed several technological advances involving arbitrary topology on hierarchical surfaces, including the development of hierarchical splines in 3D Studio MAX and Autodesk Maya. This development allowed for the creation of localized detail on animated characters, and the release of the commercial graphics software Rodin based on this work. In March 2000, the team received a renewable $200,000 BC Science Council grant for the development of an internal game engine library and associated tools to streamline library pipelines. In 2001, Forsey and two of his colleagues in the company were recruited by the University of Calgary to develop and teach an undergraduate-level course in video game programming. The course, considered the first of its kind, was aimed at final-year computer science students and tasked them with designing and implementing a video game prototype. In the fall of 2001, several other employees taught a similar class at the University of British Columbia as a response to an impending labour crisis in Canada.

NHL Championship 2000

volgame — пт, 03/18/2022 — 13:09

Голосование: 

NHL Championship 2000 игра имеющая лицензию NHL, NHLPA и спортивного телеканала FOX Sports, что позволило разработчикам не только ввести в игру лицензированных игроков и команды, но и фирменную технологию вещания канала Fox Trax и задействовать комментаторов канала: Джона Дэвидсона и Кенни Альберта. В игру включены списки команд и игроков 1999/2000 годов, включая Atlanta Trashers и All-Star teams, а так же 18 международных команд. Длина сезона определенна минимум в 27 игр, максимум 82 игры полного сезона. Так же в игре присутсвует возможность создание игрока, его продвижения и продажи.

Ситуация в отрасли и факторы для роста

Цифровые видеоигры сейчас являются одним из основных видов развлечений. Ожидается, что благодаря развитию технология и растущему числу пользователей, индустрия видеоигр будет расширяться и дальше. По оценкам различных исследователей и аналитиков, среднегодовые темпы роста индустрии могут составить от 9,64% до 11%.

Однако за счет глобальной смартфонизации населения, развития высокоскоростного 5G интернета, технологий виртуальной и дополненной реальности, прогрессивных технологий, ставящих качество графики на одном уровне с реальным миром, — фактические темпы роста могут оказаться значительно выше.

Появление облачных игр и вовсе создает огромную, несколько миллиардную базу потенциальных пользователей, которые ранее не имели доступа к игровому контенту из-за отсутствия дорогостоящего ПК или консоли. Облачный гейминг дает возможность играть в современные игры даже на бюджетном ПК, ноутбуке или мобильном устройстве, поскольку вся вычислительная нагрузка ложится на сервер и видеокарты провайдера. От пользователя нужен только стабильный и высокоскоростной интернет для передачи видеосигнала.

Потенциальная база пользователей огромна, поскольку с помощью облачных технологий приобщиться к геймингу можно даже с помощью обычного телевизора, подключив к нему игровой джойстик стоимостью $25-$50. Некоторые компании, такие как Onlive, G-Cluster, StreamMyGame, Gaikai T5-Labs и даже Сбер, уже предлагают коммерческие сервисы облачных игр. Развитие 5G и безлимитных тарифных планов станет ключевыми факторами успеха облачных игр во всем мире.

Киберспорт — еще одна развивающаяся отрасль, которая движет рынком цифровых игр. Он демонстрирует значительный рыночный спрос по мере увеличения пропускной скорости сети. По данным Hollywood Reporter, в прошлом году рост количества киберспортсменов составил 45% в США, 38% во Франции, 29% в Великобритании и 20% в Германии. Киберспорт напрямую влияет на вовлеченность и спрос на игры: респонденты тратят больше времени, играя в игры через интернет с другими игроками, нежели локально.

Activision Blizzard имеет все возможности, чтобы воспользоваться растущим рынком. Компания имеет хорошо диверсифицированный источник доходов по всем платформам — как для игровых консолей и ПК, так и для наиболее динамично развивающихся цифровых игр для мобильных устройств.

Games developed[edit]

Canceled gamesedit

Причины падения акций

Акции Activision Blizzard упали в цене после того, как 22 июля штат Калифорния подал на компанию в суд за предполагаемую сексистскую культуру, а 27 июля последовали увольнения более 20 сотрудников. С тех пор большинство новостей о компании крутятся вокруг этой темы, создавая негативный образ и затмевая ее возможности на рынке игрового контента. Потеря персонала вызывала опасения, что это подорвет способность компании в производстве игрового контента. Последующее объявление о переносе выпуска основных игр — Overwatch 2 и Diablo IV — на 2022 год привело к продажам акций. В итоге сегодня Activision Blizzard торгуется на 35% дешевле уровня до харасмент-скандала и с мультипликатором Р/Е на уровне 2013 года.

Дурная репутация рабочей среды действительно создает риски для компании. Например, она может испытывать трудности с наймом талантливых специалистов, а для удержания существующего ключевого персонала, возможно потребуется повысить зарплату. Однако текущая оценка акций (15,6 Р/Е 2022) в полной мере учитывает все эти риски. Вероятнее всего Activision Blizzard сможет преодолеть эту черную полосу, а последующий возврат оценки компании к своим средним историческим значениям (26 Р/Е) предполагает 67% потенциал роста.

NBA Basketball 2000

volgame — вс, 11/14/2021 — 16:32

Голосование: 

В США компании Fox принадлежит сеть кабельного телевидения, причем спортивный канал является особенно популярным, ибо на нем транслируются многочисленные турниры и матчи, в том числе и баскетбольные, и Fox Interactive без каких бы то ни было проблем получает в свою собственность первоклассных и всем известных комментаторов (известных в США т.е.) и уже и без того раскрученное имя Fox Sports. Также была приобретена лицензия NBA, а без нее, как вы понимаете, никакой уважающий себя симулятор баскетбола не может обойтись, а значит, мы сможем выбрать любую из ныне участвующих в Ассоциации команду, а также управлять всеми более или менее известными игроками. Родство с именитым спортивным каналом отразилось и на оформлении NBA Basketball 2000.
 

NHL Powerplay ’96 (NHL Powerplay)

volgame — вт, 04/26/2022 — 12:17

Голосование: 

По мнению экспертов, игровое действие и графика в игре NHL Powerplay 96 делают эту игру гораздо интереснее и совершенней, чем предыдущая версия имитации хоккея для PlayStation игра NHL FaceOff компании SONY. Теперь в вашем распоряжение не только все команды НХЛ и две команды All Stars, но и 16 команд со всего мира. В стандартном варианте игры вы можете выбирать из 4- режимов игры – Exhibition, Play Off, World Tourney и Season. В режиме регулярного чемпионата (Season) можно выбирать сезоны из 11, 21, 41 или 82 игр. Матчи проходят невероятно напряженно. Для победы нужно сильно бросать, давать быстрые пасы, тщательно готовить голевые атаки. Каждая команда играет в стиле, напоминающем стиль её прототипа; разница особенно заметна, когда играешь в численном меньшинстве.

Организация

Radical Entertainment практиковала открытое и регулярное общение между руководством и сотрудниками; президент компании раз в две недели рассылал всем сотрудникам электронное письмо, и от сотрудников запрашивались мнения по всем аспектам деятельности компании, начиная от технологий, которые следует внедрить, и заканчивая тем, какие продукты хранятся на кухне. Кроме того, финансовый директор проводил ежеквартальный семинар, чтобы представить финансовые результаты компании, что позволило сотрудникам понять, где компания получает и тратит свои доходы. Компания также внедрила прогрессивные методы управления человеческими ресурсами , такие как основные часы, предоставление надбавки к заработной плате до полной оплаты за 3 месяца отпуска по беременности и родам и использование процесса проверки интеллектуальной собственности для генерации новых идей среди сотрудников. Этот процесс проверки, названный «Сенат проверки идей», проводился командой из девяти сотрудников во главе с креативным директором Стивеном Ван Дер Мештом. Идеи, не рекомендованные к разработке, возвращались обратно сотруднику, который сохранял за собой все права на имущество и мог развивать его самостоятельно или продать другой компании.

У Radical Entertainment была собственная команда исследований и разработок под руководством Дэйва Форси. В сентябре 1998 года группа выполнила задание по Программе содействия промышленным исследованиям , финансируемой за счет федерального гранта в размере 350 000 долларов. Проект повлек за собой несколько технологических достижений, связанных с произвольной топологией на иерархических поверхностях, включая разработку иерархических сплайнов в 3D Studio MAX и Autodesk Maya . Эта разработка позволила создать локализованные детали анимированных персонажей и выпустить коммерческое графическое программное обеспечение Rodin на основе этой работы. В марте 2000 года команда получила возобновляемый грант Научного совета Британской Колумбии в размере 200 000 долларов на разработку внутренней библиотеки игрового движка и связанных с ней инструментов для оптимизации работы библиотек. В 2001 году Форси и двое его коллег по компании были наняты Университетом Калгари для разработки и преподавания курса бакалавриата по программированию видеоигр. Курс, считающийся первым в своем роде, был предназначен для студентов последнего курса компьютерных наук, и им было поручено разработать и реализовать прототип видеоигры. Осенью 2001 года несколько других сотрудников вели аналогичный курс в Университете Британской Колумбии в связи с надвигающимся трудовым кризисом в Канаде.

Ссылки [ править ]

1. ^
2. «Радикал и Дисней играть в мяч!». Ежемесячный журнал электронных игр . № 99. Зифф Дэвис . Октябрь 1997. с. 31.
3. Kuchera, Бен (24 августа 2011 г.). . Ars Technica . Condé Nast . Проверено 14 февраля 2017 года .
4. ^ Сливинский, Александр (13 мая 2011 г.). . Engadget . AOL Tech . Проверено 14 февраля 2017 года .
5. Sliwinski Александр (30 июля 2008). . Engadget . AOL Tech . Проверено 14 февраля 2017 года .
6. Синклер, Брендан (14 июня 2012 г.). . GameSpot . CBS Interactive . Проверено 14 февраля 2017 года .
7. . Bungie . Проверено 18 января 2020 года .
8. ^ . Невидимый64 . Проверено 14 февраля 2017 года .
9. Surette, Тим (28 июля 2006). . GameSpot . CBS Interactive . Проверено 14 февраля 2017 года .

Операционные сегменты, рынки сбыта и структура доходов

Сегмент Activision Publishing, который занимается разработкой и продажей видеоигр, является крупнейшим источником выручки (41,3%) и прибыли компании (44,8%). В основном, он разрабатывает премиум-игры и получает основной доход от продаж полной игры и внутриигровых покупок, а также от сторонних лицензионных соглашений. Ключевой франшизой Activision Publishing является реалистичный военный шутер от первого лица Call of Duty, к которому также прикреплена лига киберспорта Call of Duty League.

Сегмент Blizzard Entertainment не сильно отличается от Activision Publishing. Фактически эти подразделения с разными командами разработчиков конкурируют внутри одного холдинга. Blizzard распространяет свой игровой контент как в виде платных, так и бесплатных приложений. Ключевые франшизы Blizzard Entertainment — это World of Warcraft, Hearthstone, Diablo и Overwatch, в которую также входит Overwatch League, глобальная профессиональная лига киберспорта. Сегмент формирует 25% выручки и 23% операционной прибыли.

Сегмент King Digital Entertainment разрабатывает и издает интерактивный развлекательный контент в основном для мобильных платформ. Подразделение распространяет его через free-to-play предложения и получает доход от внутриигровых продаж и внутриигровой рекламы. Его основной продукт — игра Candy Crush.

Выручка Activision Blizzard по сегментам бизнеса. Источник данных: аналитический отдел ГПБ Инвестиции

С точки зрения географии продаж, наибольшую долю рынка компания занимает в Америке и регионе EMEA — Европе, Ближнем Востоке и Африке. Они формируют 57% и 30% продаж соответственно. В Азии у Activision Blizzard слабые позиции, однако это только подчеркивает имеющиеся перспективы для международной экспансии.

Продажи игрового контента для мобильных устройств обеспечивает более 40% выручки, а для игровых консолей и ПК — примерно по 26%. Оставшиеся 7% выручки Activision Blizzard получает за счет продажи цифровой рекламы и профессиональной лиги киберспорта. Activision Blizzard также получает некоторую долю выручки и операционной прибыли от своего дистрибьюторского бизнеса, который не представлен как самостоятельный отчетный сегмент и попадает в категорию «Прочие».

Продажи Activision Blizzard по типу устройств. Источник данных: аналитический отдел ГПБ Инвестиции

По состоянию на 30 сентября 2021 года, у компании было 390 млн ежедневных активных пользователей. Около 63% приходилось на сегмент King Digital Entertainment, 30% — на Activision Publishing и менее 7% — на Blizzard Entertainment.

Количество ежедневных активных пользователей упало на 1,8% в период с конца 2020 финансового года до конца 3-го квартала 2021 финансового года, и на 10% — с марта 2021 года, т.е. с начала полномасштабной вакцинации. Однако на количество пользователей существенно влияет время выпуска нового контента, поэтому межпериодные колебания могут не указывать на долгосрочные тенденции.

Ещё по теме:

Инвестидеи

05 июля 2018

Инвестировать в бизнес будущего: киберспорт

7 минут